Introdução da Unidade 1

Atualmente, nós nos deparamos com empresas já consolidadas no mercado e com forte atuação em diferente públicos e também novas empresas que surgiram e cresceram para suprir necessidades pontuais que as gigantes não tinham flexibilidade para atender. Um exemplo das pequenas empresas (que hoje muitas já são grande) são as novas franquias que aparecem constantemente, cada vez oferecendo produtos mais específicos e segmentados.

Estas empresas possuem estratégias diferentes por estarem lidando com mercados diferentes. Elas podem, eventualmente, até competir uma com a outra, mas o foco do marketing não contempla isso. Por exemplo, você pode pensar entre comer um McDonalds hoje, ou ir no “Food Truck do Rafa”, que serve apenas lanches feitos com pernil de porco. Mesmo você ponderando entre um e outro, não são concorrentes diretos.

Diante desta dualidade, as empresas devem sempre ter em mente alguns pontos para continuarem com seus modelos de negócios norteados: qual é o meu objetivo de marketing? Quem é meu verdadeiro público-alvo? Qual é a melhor estratégia de segmentação e de marketing que eu preciso empregar em meu negócio?